2月26日，金箔包裝集團(tuán)召開(kāi)2025年度煙材銷售專題會(huì)。會(huì)議由金箔包裝董事長(zhǎng)唐衛(wèi)軍主持，公司總裁甘敏、財(cái)務(wù)總管陶紅清、銷售副總、顧問(wèn)以及全體銷售經(jīng)理齊聚一堂，聚焦新一年煙材銷售工作，為公司發(fā)展出謀劃策。

會(huì)議伊始，唐衛(wèi)軍董事長(zhǎng)通報(bào)了1-2月公司經(jīng)營(yíng)狀況。受部分市場(chǎng)禁入期影響，公司產(chǎn)銷同比均出現(xiàn)下滑。他指出，2025年市場(chǎng)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻，全體銷售人員必須與公司緊密團(tuán)結(jié)，共克時(shí)艱。面對(duì)挑戰(zhàn)，公司也制定了一系列針對(duì)性銷售策略。銷售人員需積極主動(dòng)對(duì)接中煙技術(shù)中心，全力推介公司新產(chǎn)品，充分展示公司技術(shù)實(shí)力，以此開(kāi)拓挖掘更多業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，銷售人員要拓寬視野，開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)拓展，充分利用好公司先進(jìn)的生產(chǎn)能力和成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。新一代銷售人員更要傳承老一輩勤懇務(wù)實(shí)的工作精神，加強(qiáng)與客戶的溝通交流，以專業(yè)素養(yǎng)與真誠(chéng)服務(wù)，建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。

公司總裁甘敏在會(huì)上指出，2025年公司面臨產(chǎn)品成本核算復(fù)雜化、產(chǎn)品利潤(rùn)被壓縮等多重嚴(yán)峻考驗(yàn)。生產(chǎn)體系將通過(guò)細(xì)化成本核算方式、執(zhí)行各項(xiàng)降耗措施、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化訂單排產(chǎn)等，不斷降低產(chǎn)品成本，為公司拓展市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。

為激勵(lì)銷售隊(duì)伍的積極性，根據(jù)2024年度銷售業(yè)績(jī)，公司在此次會(huì)議上對(duì)部分銷售經(jīng)理的級(jí)別定位進(jìn)行了調(diào)整。唐衛(wèi)軍董事長(zhǎng)表示，“上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者興”，希望全體銷售經(jīng)理顧全大局，齊心協(xié)力，助力公司早日收復(fù)失地，再創(chuàng)包裝公司新輝煌。

參會(huì)銷售經(jīng)理紛紛表態(tài)，將始終以集團(tuán)和公司利益為重，堅(jiān)決擁護(hù)公司各項(xiàng)政策的實(shí)施。新的一年必將不負(fù)公司期望，奮戰(zhàn)在市場(chǎng)第一線，全力確保年度銷售目標(biāo)的達(dá)成。