近日，金箔包裝集團召開了一季度生產(chǎn)技術總結(jié)會議，金箔包裝董事長唐衛(wèi)軍、總裁甘敏、財務總管王明勇、生產(chǎn)技術部門負責人及生產(chǎn)技術骨干均參加會議。

會上，金箔包裝各部門負責人詳細匯報了一季度的工作情況，對產(chǎn)值、正品率、毛利率等各項指標的完成情況進行了通報。數(shù)據(jù)顯示，金箔包裝集團在一季度的業(yè)績呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的態(tài)勢，各項關鍵指標較去年同期均有所增長，工藝攻關和技改項目也在穩(wěn)步推進。

會議充分肯定了生產(chǎn)技術部門一季度所取得的工作成效，并就工作中存在的問題以及近期的工作計劃提出工作要求。各生產(chǎn)部門應繼續(xù)圍繞質(zhì)量和成本進行持續(xù)改進，以最高的客戶標準作為質(zhì)量控制準則，堅決執(zhí)行“三不放過原則”，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。同時，公司要加強對原材料供應商的管理，通過增加經(jīng)濟處罰條款，強化質(zhì)量的源頭控制。

面對即將到來的生產(chǎn)淡季，公司提出了“淡而不閑”的策略，鼓勵各部門通過組織技能競賽、召開質(zhì)量與安全反思會等形式，提升員工操作技能和工作素養(yǎng)，增強質(zhì)量與安全意識，培養(yǎng)關鍵工序骨干員工。同時要求生產(chǎn)、物資部門密切關注市場動態(tài)，合理控制原材料申購與庫存量，以應對可能的市場波動。

會上，董事長唐衛(wèi)軍分享了外部市場的最新動態(tài)，并表示公司在面臨機遇與挑戰(zhàn)時，應保持清醒的頭腦，把提升產(chǎn)品質(zhì)量、成本管控和技術競爭力作為重點工作，不斷提升公司軟實力。同時還鼓舞全體干群齊心協(xié)力、全力以赴，與公司共奮斗、同命運。