4月21日—27日，在中日研修企劃組織下，金箔包裝集團公司總裁甘敏帶領(lǐng)公司各實體技術(shù)負(fù)責(zé)人和骨干前往精益管理的發(fā)源地——日本豐田參觀考察，學(xué)習(xí)原汁原味的精益管理，零距離剖析TPS的奧秘。

在日學(xué)習(xí)期間，金箔包裝集團十位學(xué)員統(tǒng)一著工裝，嚴(yán)格遵循精益管理學(xué)習(xí)要求，服從集中管理，每天高強度地聽授課、參觀、交流，晚上進行小組風(fēng)暴討論，當(dāng)晚提交研修報告并進行組織次日分享，最后通過主題匯報，全部圓滿通過此次研修結(jié)業(yè)。學(xué)習(xí)期間聆聽了TPS資深專家講授的《豐田公司生產(chǎn)方式+人材育成》、《七大浪費和日常改善的推進辦法》等課題，學(xué)習(xí)豐田管理智慧的精髓；深入?yún)⒂^豐田紀(jì)念館、整車工廠、AVEX株式會社（豐田一級供應(yīng)商）、MIFUNE株式會社（御船，豐田二級供應(yīng)商）、加藤制作所（豐田三級供應(yīng)商）、電裝工廠等精益標(biāo)桿企業(yè)，參加道場實戰(zhàn)演習(xí)，現(xiàn)場感受豐田公司TPS管理方法。

本次參觀學(xué)習(xí)，包裝集團公司參訓(xùn)團隊學(xué)習(xí)了日本豐田精細(xì)化管理精髓，對豐田集團及旗下制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、自動化品質(zhì)、日常生產(chǎn)浪費管控等方面進行深入學(xué)習(xí)探討，受益良多，均認(rèn)為可以結(jié)合公司實情，重塑金箔包裝精益生產(chǎn)管理模式。近日，金箔包裝集團公司將舉辦內(nèi)部交流分享活動。